Я+інші

 Тема. Ефективна взаємодія

 Мета:

- сформувати поняття команди, етапів утворення і розвитку команди

- дати уявлення про роль керівника на кожному з етапів становлення   

  команди

- згуртувати учасників групи для спільного вирішення поставлених задач

- продемонструвати ефективність командної роботи у прийнятті рішень

- відпрацювати алгоритм прийняття групового рішення

 Тривалість тренінгу:  3 години (+15 хв. перерва)

 Хід роботи:

 

№	Назва вправи	Час	Зміст	Обладнання
1	Представлення тренінгу та його змісту	5 хв.	Байка «Лебідь, рак і щука…» (Крилов І.А.) - Чому нічого не вийшло?
2	Знайомство «Павутиння: Чим же я хороший»	25 хв.	Створення павутиння підчас представлення (15 хв.) Обговорення (10 хв.) -      подивимося: що утворилося? -      про що говорить ця вправа? -      уявимо, що листок паперу – це організація, покладемо його на наше павутиння. Що сталося? -      ми можемо підняти нашу «організацію», можемо опустити. Що ви відчуваєте? -      якщо я розірву один «зв’язок»? Що станеться? Що ви відчуваєте? -      якщо розірвуться ще кілька зв’язків? Що сталося? -      який ми можемо зробити висновок?	Клубок тонких ниток, лист паперу
3	Правила «Пантоміма в парах»	15 хв.	Об’єднатися в пари і представити правило у вигляді пантоміми. Пара представляє «своє» правило – інші мають вгадати його. Підготовка – 2 хв. Представлення і обговорення – 13 хв.	Плакат «Наші правила», картки із завданням для кожної пари
4	Очікування Мозковий штурм по колу	10 хв.	Кожен учасник по колу говорить свої очікування від сьогоднішнього заняття	Фліп-чарт, маркери
5	Міні-лекція «Стадії розвитку команди» + мозковий штурм	10 хв.	Стадії розвитку команди: Стадія орієнтації Стадія розчарування Стадія інтеграції Стадія ефективного функціонування - що відбувається на кожній із стадій?	Фліп-чарт, маркери, листи із стаді-ями розвитку команди для створення схеми